2016年1月15日，广州倚德生物科技有限公司隆重召开了2015年度工作总结大会。公司中层以上管理人员及部分骨干人员参加了会议。会议全面总结2015年公司各项工作，并安排部署了2016年经营目标和计划。

图一 练海明总经理总结部署

会上各部门主管对部门运营管理现状及下一年工作计划进行详细解读，并重点强调了各部门成本管控、及如何将计划落地实施方案。

图二 部门主管总结汇报

倚德生物全体员工在2015年经营突破与管理升级后，全员精神面貌及直面危机挑战的进取心得到了吴永辉董事长的高度表扬。他表示，如果明年做总结，成都工厂项目按照既定的目标发展，我们才可以下结论：我们的变革取得成功！

图三签定目标计划责任书

练海明总经理在《攻坚克难，回望“2015强历程”；坚定信心，开启“2016”新航程》讲话中总结了公司在2015年十大事件，分析了公司当前今后所面临的形势和挑战，提出了2016年工作总目标总方针。对长期来打造的企业文化作了详细解读和宣讲，并签署2016年经营目标和落地实施计划责任书。

图四 董事长讲话

最后，吴永辉董事长指出，在整体外部环境向下走的时期，我们还能基本完成年度预期目标，并敢于对自己提出更高的要求、更高的目标，这说明我们的思维在改变。要真正实现倚德梦，实现倚德的社会价值，我们更要不断勇攀高峰，一鼓作气，决战2016！