福建地处我国东南沿海，与台湾隔海相望。因九成陆地为山地丘陵地带，被称为“八山一水一分田”，森林覆盖率居全国第一，畜牧业发展也如火如荼。今天与我们分享养猪故事的是漳州市丰侨农牧有限公司负责人李浩然。

漳州市丰侨农牧有限公司 李浩然

近30年的创业生涯中，李浩然的猪场经历过赚钱高峰期，也经历过低谷期的心态调整。“猪价没法把控，养猪人能做的事情就是把猪养好。其中的关键点包括人力资源、员工的思想观念，以及企业文化的建设。”

“一家人、一条心、一起拼”，是丰侨农牧奉行的“家”的文化。企业践行为行业负责，为行业服务，把行业发扬光大，同时回报社会。每年重阳节、春节等重要节日公司都会安排慰问员工家人，“养猪是特殊行业，回不了家，特别是非瘟过后，生物安全要求高，员工在猪场的工作需要家庭支持，才能更安心。”

除了生物安全，李总认为养猪另外一个挑战是环保红线不可跨越。为此，丰侨农牧环保走在前面——2008年公司就配套有机肥厂进行粪污资源化利用，同时引进和采用现代化生产线，提高养殖质量和档次。在产品选择上，李总一直坚信，高投入不一定是高成本，“进口产品价格是高一点，但通过对比试验，效果确实确切，真正能为养猪带来效益。降本增效固然是对的，但在我们场内有两样东西一定不能省，一个是生物安全投入，这关系到猪场生命线，一个就是疫苗的使用。”

谈及未来的发展，李总表示，正确的选择胜过百倍的努力，坚持对的事情，然后根据实际情况调整经营理念和战略。把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司，培养员工，一起做事业，体现人生价值；守好两条线（生物安全、环保），实现可持续发展。