引言：今年7月份，新希望畜牧科技公司常务副总马建升博士参加了加拿大猪场考察。应大帝公司约稿，马博士奉上一篇《加拿大猪场笔记》，文章图文并茂，详细介绍了加拿大猪场的管理情况。该文章已经刊登于第104期的《大地之声》。现将该篇文章分享在爱畜牧专区里，期望能够给大家带来有价值的帮助。

农场1配怀母猪记录卡（种猪用）

这个表格设计非常不错，左上角是配种时间，公母猪信息，左中是预产期，分娩的信息包括总产仔数，死胎，木乃伊，窝重和胎次；右方是断奶前，断奶信息和治疗信息；下方是母猪繁殖历史记录。

分娩舍报表（种猪用）

除了常规信息以外，这张表有个选育特征比较特别就是，后代的奶头与肚脐的相对位置每头仔猪都会详细记录，如右图就是3，3；3，4，当然奶头在肚脐前端会更好。

配怀舍记录卡（商品猪场）

6胎龄，平均妊娠天数116，平均产仔总数12，24小时后活仔数12头，均窝重20kg，

平均断奶10头，均窝重80kg，平均26天断奶。

P0-P1=143天；P1-P2=148天，P2-P3=155天，P3-P4=148，P4-P5=149，分娩间隔平均148.6天；LSY2.46，太厉害了！

配怀舍记录卡（商品猪场）

断奶当天测定背膘数据，饲喂量会根据胎次和饲养人员的经验进行微调，

实际上可以根据背膘数据看出这个农场的产房管理是一般的，断奶后背膘在14以下的比例比较高。但是我们不能要求太高，这个农场1200头母猪，自繁自养只有2.5个人管理，还想怎么样？

每年上市26头肉猪，猪健康就是好！

Woodland连续6年PSY>30

Woodland这个农场很值得花些墨水多描述一下，PSY >30已经6年了。这个不算什么，有趣的事，猪场的工人都不拿工资，他们居然过上了我们革命先烈为之赴汤蹈火的共产主义。

他们这个村子95人，自给自足，小孩自己教，需要钱就去找财务主管去领。很难理解，我们很多人拿了工资都做不好，你还怕他不干，他们居然不要钱，还干的那么好！

所以我跟他配种主管聊天问他要不要到中国来发展，我还留了Amely的电话J。

妊娠饲喂量5磅2.27kg

没有我们那么复杂的饲喂程序

粪沟设计

比膝盖高一点，大概2.5周的存储量

氨气大大降低

外面数千公顷的麦田等着施肥真好

母猪后方的挡板

猪粪全掉漏缝了，过道很干净！

减少人工，提高卫生水平，当然前提是

地沟

地面干燥的斜度设计

同样的大通槽

改进的投料设计

定位栏

翻斗料槽也很好，能精准饲喂

成本较高，饮水器/母猪。费用很高，猪场设计的理念必须是在了解猪的需求的情况下降低成本和提高效率，选择最适合的方案。

栏舍末端的挡板

很有智慧的设计，不挡住的话要不就浪费一个人，要不到处追。

这个设计太惊喜了！

升起来的铸铁地板

地沟通风

本文发布于爱畜牧《调味剂与采食调控》专区 成都大帝汉克 版权所有

作者：马建升