11月4日下午，我市（永州）召开温氏集团在永项目建设推进会议，市委书记陈文浩出席并讲话，市委副书记张严主持会议，市领导蒋善生、颜海林出席会议。

2014年6月，我市与温氏集团签订了“战略合作框架协议”，目前温氏集团在我市已先后成立江永、江华、零陵、宁远、新田、蓝山、祁阳七家一体化养猪分公司和江华乳业公司。其中，江永、江华、零陵公司已部分建成投产;新田公司总部和金盆圩种猪场已开工建设;宁远保安种猪场项目即将开工建设;蓝山、祁阳已完成项目签约，并准备明年开工建设;东安、道县也正在积极寻求与温氏集团的合作。

陈文浩首先肯定了温氏集团在永项目建设整体情况，他指出，温氏集团是市委市政府确立引进的重要项目，自去年签约以来，全市各级各部门坚持不懈，保持定力，温氏集团在永项目已经取得实质性进展，成绩也很明显。一些县区判断准确、行动迅速、措施得力，已经率先完成了项目建设并实现部分投产，在项目建设上做出了榜样，温氏集团在永项目建设整体令人满意。

陈文浩强调，要把温氏集团在永项目建设当做转型发展的机遇，形成自觉发展意识。温氏集团在永项目对促进永州生态优先发展、构建农业产业化发展、增加养殖户收入等方面具有十分重要的意义，有利于治理养殖业生态污染、置换淘汰落后的养殖方式和促进农业规模化经营，是一个难得的发展机遇。各县区和各级各部门要清醒认识到温氏集团在永项目建设带来的重大机遇，把“要我干”变为“我要干”、“我想干”，形成自觉的发展意识，在全市营造创优争先、竞相发展的良好氛围，为项目建设提供有力的思想支撑。

陈文浩要求，要突出以执行力抓项目建设，积极加强领导协调工作。要把项目建设当作检验干部队伍执行力的重要方式，狠抓贯彻落实，坚持“事不在多，抓一件成一件”的原则;各有关县区作为温氏集团项目建设的主要执行者，有关领导干部要高度重视，坚定决心，积极推进，重点解决项目建设中存在的突出问题，在干部执行力和项目建设上，各县区比一比、看一看;市级有关领导和市直部门要加强调度和协调，建立健全指导、考核和联系体制。

张严主持会议时要求，针对温氏集团在永项目建设，市畜牧水产局要充分发挥牵头单位作用，明确责任主体地位，加强项目建设过程的对接服务和指导督查工作;要建立健全项目建设联席会议制度，理顺和完善沟通机制，项目各相关责任单位要实时跟进，及时解决项目建设过程中碰到的问题。

会上，市畜牧水产局汇报了温氏集团在永项目建设情况，各县区介绍了温氏集团与本县区项目合作推进情况。

原标题：温氏在永州七家一体化养猪分公司