比利美英伟副总裁刘丹

2018年年底，唐人神集团并购比利美英伟100%股权，引起了行业广泛关注。刘丹副总裁表示，唐人神并购比利美英伟是出于战略性布局的考虑，因为唐人神集团长期以来的饲料主要产品是小、中、大猪全价料，销售客户以经销商、散养户为主。而比利美英伟的饲料产品则是教保料及其预混料、浓缩料，销售模式主要是直销，客户以大、中型规模化养殖企业及合作饲料厂为主。双方能实现优势互补。

基于这样的背景下，比利美英伟仍然保留了原有的品牌，且独立运营。同时，为了保障产品稳定，比利美英伟保留了原有的研发平台和研发团队。刘丹副总裁强调，在饲料产品这一块，比利美英伟一直以来的坚持和追求，是一定会延续下去的。而唐人神集团也希望比利美英伟这个平台能自主运营，可以自己提供优质、安全、有技术水平的饲料。

如今唐人神集团实行“5+1”模块管理（即五大事业部和比利美英伟），那个独立出来的“1”，正是“比利美英伟”。背靠唐人神集团，独立自主运营，只会让比利美英伟更加强大。目前比利美英伟在唐人神集团雄厚的资金支持下，投资近10亿元持续扩大生产规模，新建设南北两大生产基地，北方基地位于江苏溧阳，南方基地位于广东清远，其中北方新建设江苏溧阳基地预计今年9月份竣工投产，南方新建设广东清远基地预计今年12月份可投产，南方基地一旦投产，或将成为我国南方片区最大的预混料生产基地。

非洲猪瘟在我国发生后，饲料安全问题曾一度成为养猪行业关注的重点，尤其是预混料的安全问题，更是引起过诸多争议。

刘丹副总裁表示，比利美英伟对非洲猪瘟的防控极为重视，并且已将形成了闭环防控体系。可以说，比利美英伟在饲料生产上的所有环节，都在防控非洲猪瘟。

养猪信息网副主编李凤霞、比利美英伟副总裁刘丹

首先在最关键的饲料上，比利美英伟的饲料原料从前期的检验到进入车间的烘干、制作、包装，整个过程没有人为接触，为更好的隔绝病毒，比利美英伟还在包装袋外面额外增加保护膜，方便猪场再次烘干消毒。其次在相关生物安全措施上，比利美英伟运送原料的车辆和人员必须进行消毒后方可进场，经品控部科学抽样后进行ASFV检测合格后放行进行卸货；所有人员进出厂必须严格按照消毒流程方可进入场内，业务员在外租住，不进入厂内等等......同时，对接养殖企业的营养体系，减少与养殖企业直接接触。

且与传统饲料厂不同的是，比利美英伟还提出了许多的营养理念，最具代表性的有“清洁日粮”理念，以及在非洲猪瘟下提出的“零教槽、无应激”理念等。刘丹副总裁表示，在非洲猪瘟形势下，养殖企业需要尽量减少生产管理中不不必要的动作，减少人与猪之间的接触。“零教槽、无应激”理念就是顺应当前形势而提出的，具体到生产上，仔猪只需要在断奶的前3天和后3天使用比利美英伟的相关产品，无需教槽料，在第7天左右再配合乳猪料，当天即可让仔猪平稳地过渡到保育阶段。这个方法不仅没有断奶应激，还可以大大减少人员在产房中的活动，帮助养殖企业实现防控非洲猪瘟的目的。

非洲猪瘟是养猪行业共同大敌，作为养猪行业的一部分，比利美英伟对非洲猪瘟的防控自然是不遗余力的。刘丹副总裁表示，他本人原先在唐人神集团时致力于非洲猪瘟防控和复产研究，是唐人神集团养猪管理学院第一任院长，熟悉非洲猪瘟的精细化防控标准，拥有成熟的团队，今年调任比利美英伟副总裁后，也把此前的防控经验和相关防控体系带到了比利美英伟，为比利美英伟的非洲猪瘟防控增添了一份力量。

除此之外，下一步比利美英伟还将继续构建和完善技术服务体系，以更好的为养殖企业保驾护航。如今年7月1日我国开始实施饲料禁抗，为了保障养殖企业在饲料禁抗后依旧能平稳生产，比利美英伟预见性的，提前制定出一套应对饲料禁抗的服务方案，一旦养殖企业有需求，比利美英伟的技术服务部将第一时间为养殖企业排忧解难。同时比利美英伟针对内部技术服务人员和部分养殖企业负责人也组织了相关培训，以更好的提供服务和推进服务工作。

在饲料禁抗的问题上，比利美英伟并不需要为此担忧。因为比利美英伟原本是一家欧洲企业（欧洲实施饲料禁抗远远早于中国），所以比利美英伟对饲料禁抗的研究早在2008年就已经开始，且最终以微生物发酵技术为切入点，打造出了“清洁日粮”理念和系列产品。刘丹副总裁表示，一开始比利美英伟没有强调无抗，而是叫“清洁日粮”，但“清洁日粮”的理念里面却已经包含了不允许添加抗生素、不允许霉菌毒素超标等要求，饲料禁抗跟比利美英伟的“清洁日粮”理念一脉相承。因此，饲料禁抗的实施对于比利美英伟而言，反倒是极大的利好。