湛江正大猪业代养和租赁合作模式为贫困村“造血”

企业带动养殖业 扶贫走出新路子

正大湛江10万头生猪项目自2015年4月全面投产以来，产生了良好的经济和社会效益。广东湛江正大猪业有限公司利用正大集团的技术优势、市场优势、金融优势，整合当地规模猪场和社会合作者，将本地规模猪场和社会投资者纳入到正大（湛江）生猪产业链项目中。该公司不断创新合作模式，不但延续了“公司+合作社或扶贫资金”的代养合作模式，更是创新升级为“四位一体”即“政府+银行+企业+合作社(含贫困村)或家庭农场”的租赁合作模式，并成功实现“输血型”扶贫向“造血型”扶贫的转变。其“政府+银行+企业+合作社(含贫困村)”租赁和代养合作模式养猪产业扶贫案例入选“湛江市特色种养业扶贫十大案例”。

代养合作模式：代养猪 给报酬

遂溪县遂城镇横岭村总人口4068人，建档立卡的贫困户有52户。该村通过调整农业结构，目前主要发展生猪养殖业和以种植龙眼、荔枝、花卉、蔬菜为主的种植业。该村成立遂溪县横岭村经济合作社，利用帮扶专项扶贫资金约100余万元，按照正大集团工艺标准投资建设1栋存栏550头的肥猪场，年出栏约1400头肥猪。

据介绍，该合作模式效益非常可观。合作社按照现代化养猪要求投资建造肥猪场及相关配套设施，工程验收达标后，双方签订《肥猪代养合同》，合同期5—10年。正大公司提供断奶苗、饲料、药品、疫苗等，交给合作社进行饲养，合作社最终将110公斤左右的肥猪交给公司统一销售，公司根据合作社生产成绩，结算饲养报酬。按照合同，饲养报酬每年约20万元，年回报率大约有18%，贫困户人均年度分红约达到4000元。此外，公司免费提供发酵后的猪粪给当地的种植户，降低了贫困户的种植成本，极大地提高了农产品的附加值和贫困户的收益。按猪场产生的有机猪粪计算，可以灌溉大约180亩地。经测算，每人增加经济收入约1200元。仅以上两项合计，贫困户每人增加稳定收入5200元。

租赁合作模式：建猪场 收租金

租赁合作模式则是正大在湛江农村“落地开花”的另一种成功的合作模式，以遂溪县界炮镇金围村养猪扶贫项目最为典型。

该村总人口4530人，建档立卡的贫困户有50户、贫困人口92人。村民主要经济来源是种地、海水养殖、蚕桑、禽畜养殖等。该村委成立遂溪县金围村经济合作社，利用扶贫专项扶贫资金约300余万元，按照现代化养猪要求和正大集团的工艺设计，投资建设高标准存栏2200头生猪的售种中心及相关配套设施，并与正大公司签订《种猪场租赁合同》，租期10年。该村委按合同约定要求每年收取租赁费36万元，贫困户人均年度分红约达到3900元。同样，当地贫困户也可充分利用猪场产生的有机猪粪，增加种植收益。

此外，正大公司在贫困村的合作项目吸纳贫困户工作，贫困户还可以获取工资性收入。通过一系列措施，贫困村群众以往单一的耕作模式得到改变，走出了种养结合的新路子。